2023年1月30日，陕药集团召开2023年工作会和三届四次职代会暨党建纪检工作会议，安排部署2023年重点工作，强调集团上下要加快构建“五医”联动产业链，为谱写陕西高质量发展新篇章贡献陕药力量。

会后，集团上下把思想和行动统一到本次会议精神上来，统一到高质量发展“一增两降四提升”要求上来，认真谋划2023年工作思路，围绕重点工作作出具体部署，切实将会议精神转化为本单位的目标任务和具体措施。

中药投资公司

中药投资公司广大党员干部职工以中心组、党支部“三会一课”等方式深入学习贯彻集团工作会议精神，重点围绕贯彻落实党的二十大精神和忠实践行“两个维护”、全面推动提质增效、强化创新驱动引领、持续深化市场改革、提升风险防范能力、完善民主管理制度、提升党建工作质效七个方面展现新担当新作为，团结一心全面完成年度目标任务，开创高质量发展新局面，奋力谱写新时代跨越式发展新篇章。

公司分解细化各项工作具体措施，明确2023年重点工作目标：谋求工作不断提升，持续培育“秦药”产业链和生态链，做到十个聚力，实现十个提升。一是聚力强引领，在党建工作上要有新提升；二是聚力稳增长，在打造中药产业链上要有新提升；三是聚力提效能，在企业运行质效上要有新提升；四是聚力调结构，在闲置资产盘活上要有新提升；五是聚力抓规范，在财务精细化管理上要有新提升；六是聚力激活力，在体制机制创新上要有新提升；七是聚力防风险，在化解重大隐患上要有新提升；八是聚力强谋划，在项目投资上要有新提升；九是聚力强服务，在企业支持力度上要有新提升；十是聚力转作风，在干部队伍建设上要有新提升。

实业公司

实业公司贯彻落实集团公司工作会议精神，严格按照年初签订的目标责任书，分解目标，压实责任，开展好全年各项工作，确保圆满完成年度生产经营目标任务。2023年总体工作思路为：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以企业高质量发展为目标，以推动医康养护产业落地为抓手，以改革适应高质量发展和重点项目落地为动力，以“为国家做贡献，为企业谋发展，为员工谋幸福”为宗旨，以稳定现有老产业为先导，全面推动实业公司高质量跨越式发展。

一是推进现有产业提质增效，同时积极探索和开辟一些新的健康产品经营项目，联强靠大，助推实业公司高质量发展。二是加快医康养护项目实施落地，实行领导班子分项包抓及月度任务落实点评制，推行激励奖惩机制，为确保大项目建设顺利推进凝聚合力。三是打破机制体制的制约因素，从干部聘用、人才引进、考核目标任务分解分类、奖惩制度落实上取得新突破。四是持续加强全面预算管理和加强“两金”管理，进一步降低应收账款占比。五是严格落实安全环保责任制，扎实开展隐患排查和问题整改，确保公司安全无事故。

医疗科技公司

医疗科技公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决执行集团公司各项决策部署，保持发展定力，锚定实现公司3000万元营业收入的目标任务，在“发展、创新、改革”等方面狠下功夫：聚焦发展高质高效。积极应对新挑战，集聚发展新动力，大力推进产品升级、管理升级、质量升级，拓宽高质量发展新内涵新外延。聚焦项目高标准推进。加快推进项目落地，采取与上下游企业项目合作措施，多个维度扩增医疗耗材产品种类和生产规模，不断提高医用耗材的市场份额占比，在高附加值医用耗材上打开空间。聚焦打造坚强战斗堡垒。以标准化规范化建设为抓手，着力补短板、服务创新，不断强化理论武装、夯实党建基础、推动中心工作，党员干部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把公司党支部打造成攻坚克难的战斗堡垒，奋力开创企业高质量发展新局面。