今年以来，陕药集团坚决贯彻落实中、省决策部署，把握经济和医药行业发展大势，坚持干字当头、迎难而上，聚焦创新发展调结构，聚焦提质增效稳增长、聚焦项目落地建体系，以“抓落实、抓提升、抓环境”的实际成效开创集团高质量发展新局面。一季度，集团合并营业收入、利润总额指标均超额完成一季度预算目标任务，顺利实现开门红。

目标明确 谋实举措

1月2日，一场以科技创新为主题的新年第一会召开，陕药集团六大板块的7位企业负责人围绕生物制药、医疗器械、大健康等重点产业谈规划、谈目标、谈举措，谋深谋实远景目标和近期任务，会议吹响了“坚持以科技创新引领新质生产力发展，加快建设陕药现代产业体系”的冲锋号。随后，集团年度工作会聚焦建设陕药特色现代化产业体系这一主题，明确了全年奋斗目标，提出了23项具体任务，号召全系统干部职工坚持干字当头，增强信心、奋发有为，努力推动创建国际水准、国内一流的医药健康产业集团取得新突破。

在“十四五”规划收官之年，全体干部职工从第一天就紧起来、快起来、干起来，把全部精力都花在干实事上，抓落实上，全力以赴向全年目标发起冲刺。

责任压实 强化管控

12户权属企业认领责任书，认真细致谋划了工作举措，确保可落实、可执行、可达标。督办是保证落实的重要抓手，逐级逐月分解年度经营业绩目标任务，建立月通报、季分析、年考核，实时动态跟踪督导，整合经营指标、对标提效等重点任务于一体的跟踪台账，提升跟踪督导效能，确保年度重点任务高效落实。

在集团系统工作调度会中，企业汇报业绩、项目和重点任务进展情况，提出工作中遇到的困难问题，领导班子现场进行协调处理。在孙思邈高新制药的生产车间里，集团领导现场办公，了解企业生产经营中存在的瓶颈问题，与企业班子一道共谋破解措施，探索转型发展路径。在推动项目建设中，实行一个产业板块、一个牵头领导、一个项目部、一个发展规划、一个落实清单、一批重点跟踪项目的“六个一”机制，确保项目推进阶段有进展、年底见成效。

承压奋进 克难前行

新年伊始，从生产车间到营销一线，从项目现场到科研前沿，全体干部职工以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲拼劲，全力跑出“加速度”。

创新是发展的核心动力。年初，集团与西北大学举办了科技创新促医药产业发展研讨会暨第二批产学研合作和成果转化项目签约仪式，共同推进科技成果产品化、产业化、市场化，赋能和支撑陕西医药产业高质量发展。今年以来，集团构建了“4+3+5”创新药、器械等产品创新体系，申请知识产权发明专利3项，深入推进校企合作，多项研发进入评审阶段，研发强度持续提升，创新能力不断增强。

项目是企业发展的基石。一季度，山海丹医院互联网医院正式获批、长安颐养项目顺利开业，天津金印联项目、凌峰环球、东方智慧一期项目等项目进入收尾、验收、调试阶段。天麻菌种生产、道地药材种苗基地、多肽项目等建设稳步推进，围绕创新药、医疗器械、医美、新兴产业等方向，储备了多个潜力项目，陕药特色现代化产业体系加快建设。

开拓市场稳增长。3月6日，派昂医药开启了首场B2C直播活动，吸引超8000多人次在线观看，成交200余单。同时，举办多场次采销沟通活动，引进乐普药业总代项目、哈药“结寨”等项目。山海丹药业召开学术培训会，天宁制药启动省外市场启动会，山海丹健康集团推出多款大健康产品，陕药医科中标多个采购项目，各企业千方百计拓市场、全力以赴稳增长。

迎难而上，奋勇前行。陕药集团将认真贯彻中省决策部署，持续深化“三个年”活动、聚力打好“八场硬仗”，紧盯“156”战略目标和年度重要工作，狠抓项目推进落实、作风能力提升、干事环境优化三个关键，坚持把稳增长作为紧要的任务，努力在危机中育新机、于变局中开新局，以月保季，以季保年，坚决完成全年各项目标任务，为全省经济发展做出陕药贡献。