编者按：
1月17日，集团召开三届七次职代会暨2025年度工作会，部署2025年任务，会议提出重点聚焦建设陕药特色现代化产业体系这一主题，狠抓“三个关键”、统筹“四对关系”、抓好“七大任务”，号召全系统干部职工坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，努力推动创建国际水准、国内一流的医药健康产业集团取得新突破。会后，集团上下迅速把思想和行动统一到本次会议精神上来，认真谋划2025年工作思路，切实将会议精神转化为本单位的目标任务和具体措施。
中药投资公司
2025年，中药投资公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕陕药集团“156”战略目标，坚决贯彻“做深中药板块”战略部署，认真落实中药板块“一主、两翼、两园区、五发展”的发展思路，全力推进中药板块提升发展，为集团高质量发展贡献力量。
一是聚焦主业，优化产业结构布局。持续优化流通业务板块产品与结构，积极开拓新市场。以打造完整中药材产业链为目标，加快略阳增资扩产项目落地，完成集团中药材信息化采购平台建设，新建2个陕西高品质道地药材种子种苗基地或规范化种植基地。二是精准治亏，突破企业经营困局。加大加快逾期账款清收力度，强力推进低效无效企业处置，加快盐包、绥德资产盘活处置，扎实做好债权回收工作，推动历史遗留问题化解，坚决打好“全面系统化解历史遗留问题”攻坚战。三是深化改革，实现公司高质量发展。坚持以制治企，建立健全内控管理制度，加强风险隐患排查和问题整改落实，优化人才选拔培养机制，锻造培养专业全面的人才队伍，为企业高质量发展积蓄动力。四是加强管控，筑牢安全生产基石。对关键业务环节进行精准把控，及时查出纠正合规漏洞，“一企一策”确定债务风险管控目标，警示负债率风险。五是强化党建，压紧压实主体责任。坚持不懈加强思想理论武装，推进党建与生产经营深度融合，从紧从实强化党建主体责任落实，持之以恒加强纪律作风建设。
派昂医药
2025年，派昂医药坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，围绕集团公司年度工作会提出的“七大任务”，坚持“稳增长 强本领 控风险 抓改革 谋创新”经营策略，推动企业高质量发展再上新台阶。
一是抓好主责主业，提升核心竞争力。结合宏观经济形势、医改方向、竞争环境，统筹“抓机遇、提能力、提质量、拓市场、增规模、防风险”，稳住规模优势，稳步推动各业态目标达成。二是抓好对外投资，加快市场布局。积极推进并购项目，借势突破地域壁垒，布局西北市场，实现派昂规模增长新支点。精准把握医疗器械行业细分领域机遇，打造利润增长新引擎。三是抓好风险防范，完善制度体系。紧盯关键环节、重点领域，通过“废、改、立”，持续健全公司制度体系，筑牢风险防控与合规经营底线。四是抓好深化改革，提升治理水平。以“钉钉子”的精神，补足短板堵塞漏洞，深度对标标杆企业完善管理、提升运营质量，全面深化国企改革，推动公司治理水平再上新台阶。五是抓好创新发展，推动转型升级。以科技创新赋能企业数字化转型，稳步推进“24103”信息工程。以模式创新激发新动能，抢抓“颜值经济”“银发经济”新赛道，创新CSO推广模式，探索创新药数据链条建设，持续构建竞争优势。
医疗科技公司
2025年医疗科技公司将坚决扛起做精医疗器械主体责任，聚焦重点任务，全力以赴做好医疗器械、医疗美容、医疗技术、医疗服务四大产业体系布局。一是准确把握新一轮技术革命、产业变革的新机遇、新挑战，加强政策研究，找准结合点，不断完善和深化医疗器械产业布局。二是落实项目，保持清醒头脑，更加注重利润和现金流，更加注重投资的有效性，更加注重防控风险，组建康健美业公司，要防控风险、深入研究、审慎决策，凭借产品力、运营能力、品牌力、用户体验，提升核心竞争力。三是专注新质生产力核心主体，聚焦战略定位、顶层设计、商业模式、内部团队、产品销售、数字服务等方面，注重提高发展的质量和效益，投资并购2家高新技术企业，赋能公司高质量发展。四是加强品牌宣传，充分利用微信公众号、宣传栏等宣传阵地，紧紧围绕四大产业体系布局、改革发展成果、员工风采等内容，开展形式多样的宣传活动，塑造企业良好品牌。
实业公司
2025年，实业公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，以大健康产业为中心，以实业公司战略转型升级发展规划为指引，打造以“陕药大健康”品牌为特色的专科医院、护工护理、颐养中心、大健康产品、后勤服务五个星级品牌，通过“强研发、重培育、聚人才、防风险”，持续推动科技创新赋能企业发展，打造具有陕药特色的全方位、多层次健康服务体系，全面助推全省银发经济实现高质量发展。一是打造专科医疗样板工程。联合省内各大集团或机构开设社区门诊，依托“四大专科”和互联网医院平台，布局以山海丹医院为核心的专科分院。二是树立医养融合示范标杆。建设“特色医疗、健康养老、重症康复、安宁护理”全链条医养模式，提供一站式养老服务，打造智慧养老新业态。三是提升护工护理业务水平。与巾帼家政、高科集团、巴斯光年等企业深度合作，建立线上线下护工护理模式。四是培育健康产业拳头项目。打造五个大健康产业的拳头产品，提高毛利率，形成大健康产品集群。五是确保后勤服务保障到位。提升餐厅整体环境和形象，增强集团大楼维护质效，为集团的稳健发展奠定基础保障。
